Uma pesquisa sobre o futuro do cenário corporativo, realizada pela Alatur JTB, líder nacional no mercado de mobilidade e gestão de viagens corporativas, revela que há um processo de transformação no ambiente de trabalho. As grandes empresas começam a adotar o modelo de mobilidade que, além do trabalho in office, envolve home office e anywhere work – este último adotado por gestores, com poder de decisão relativa ao cargo, que como o nome diz, pode ser feito em qualquer lugar, em qualquer espaço,  inclusive em casa, a qualquer hora, independente do dia da semana. De acordo com o estudo, essa triangulação veio para ficar e favorece a liberdade e qualidade de vida para os funcionários, além de relativa economia para a empresa.

Agilidade, produtividade, flexibilidade, liberdade, transparência e satisfação são os principais conceitos deste novo modelo, mas maturidade e disciplina são fundamentais. O processo, porém, ainda é um desafio para as empresas, que se preocupam especialmente em manter os funcionários à distância motivados e trabalhando como uma equipe, com colaboração e contatos constantes.

“A própria legislação trabalhista brasileira não está preparada para o controle de funcionários remotos, o que pode ser mais uma barreira para as empresas”,  explica Ivani Rossi, responsável pela pesquisa. “Outro desafio é dar instrumentos e treinar os gestores para conseguirem localizar prontamente sua equipe”, completa.

A pesquisa conclui que a transformação do modelo de trabalho é uma realidade e provavelmente novos contornos serão adicionados – pelo avanço da tecnologia – tanto na forma como nas relações profissionais, em praticamente todos os setores da economia. Com estas novas demandas, os próprios escritórios se tornam mais amigáveis e dinâmicos, com espaços abertos para socialização.