Edmar Bull estabelece 50 projetos para sua gestão na ABAV Nacional. Conheça os primeiros 16

Nova diretoria ABAV nacional biênio 2015-2017
Nova diretoria ABAV nacional biênio 2015-2017

Nova diretoria da ABAV Nacional

 

 

Empossado no início desta tarde, o novo presidente da ABAV Nacional, Edmar Bull, estabeleceu dentro do planejamento estratégico da sua gestão a meta de realizar em dois anos 50 projetos para a entidade. Os projetos serão distribuídos em três pilares estratégicos: Gestão Participativa, ABAV Profissional e Agente Empreendedor.

 

Dentro desse escopo, 16 já foram desenhados e os demais 34 deverão ser construídos contando com a participação das 27 ABAVs regionais. Fortalecer a imagem da ABAV e gerar maiores resultados para os agentes de viagens associados em todo o Brasil é o objetivo principal, dentro de uma estratégia macro de estabelecer uma visão global através da ABAV Nacional, e atender as necessidades e ações de forma local para cada uma das ABAVs Estaduais.

 

Os pilares e as metas:

 

1) Gestão Participativa

– Estimular a inovação, a criatividade e a objetividade;

– Promover a união da Nacional e Estaduais;

– Gerir com estratégia, executar com eficácia e focar no resultado;

– Praticar marketing inteligente, moderno e economicamente viável, priorizando as – mídias sociais;

– Buscar inteligência de mercado na gestão do associado;

– Conquistar novos associados através da geração de valor.

 

2) ABAV Profissional

– Profissionalizar a gestão associativa da ABAV Nacional e das ABAVs estaduais;

– Contratar um Diretor Executivo, profissional experiente do mercado;

– Criar o Fórum ABAV com reuniões trimestrais com presidentes das ABAVs estaduais;

– Centralizar ações e decisões de comunicação institucional;

– Promover a depuração e consolidação dos dados estatísticos gerados pelo mercado;

– Organizar Grupos de Trabalho para buscar solução para os problemas do dia-a-dia do agente de viagens.

 

3) Agente Empreendedor

– Estabelecer uma política nacional de qualidade, padronização e automação de processos nas agências de viagens e ABAVs;

– Intensificar projetos de capacitação com foco na ampliação das atividades, diversificação de negócios e expansão da matriz de serviço do agente de viagens;

– Democratizar o acesso às novas tecnologias gerando a oportunidade de transformar cada agência de viagens associada em uma OTA;

– Criar o Registro Profissional ABAV, vinculado a universidades de turismo, com apoio e reconhecimento dos Ministérios da Educação e do Turismo.

 

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